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你真的需要一名首席數(shù)據(jù)官嗎？
信息和數(shù)據(jù)有什么區(qū)別？在閱讀一些講述首席數(shù)據(jù)官崛起的文章時(shí)，我的腦子似乎有點(diǎn)轉(zhuǎn)不過彎了。首席數(shù)據(jù)官（Chief Data Officer）顯然跟首席信息官（Chief Information Officer）是兩個(gè)完全不同的崗位，但我們大多數(shù)人恐怕都認(rèn)為二者是可以相互替代的。不開玩笑了。福雷斯特研究...
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我的薪酬：一名首席執(zhí)行官的內(nèi)心獨(dú)白
作者：Stanley Bing噢，太好啦！看看我的薪酬包……又大又閃亮！《紐約時(shí)報(bào)》（The New York Times ）和《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）在它們關(guān)于管理層薪酬的年度重磅簡介中，剛剛將我列入了年度工資收入50強(qiáng)名單。它們說我去年賺了5000多萬美元！萬歲！...
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我的薪酬：一名首席執(zhí)行官的內(nèi)心獨(dú)白
作者：Stanley Bing噢，太好啦！看看我的薪酬包……又大又閃亮！《紐約時(shí)報(bào)》（The New York Times ）和《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）在它們關(guān)于管理層薪酬的年度重磅簡介中，剛剛將我列入了年度工資收入50強(qiáng)名單。它們說我去年賺了5000多萬美元！萬歲！...
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退休真的需要勇氣嗎？
幾周前，我在從事了30年傳播業(yè)務(wù)后于54歲宣布退休。對(duì)于我這項(xiàng)出人意料的決定，40歲朝上的朋友、同事和家人鋪天蓋地的回應(yīng)是“我嫉妒！”。超過50歲的往往還會(huì)加上一句“我隨后就來”。40歲以下的反應(yīng)是不信。一位朋友說，“我不信。這不可能?！蓖诵莺笾胤德殘龌蛲诵菸垂咭策@么看，他們警告說：“你會(huì)回來的。...
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我們真的需要當(dāng)日送達(dá)嗎？
亞馬遜（Amazon）和沃爾瑪（Walmart）爭相成為消費(fèi)者的購物首選，而全體消費(fèi)者似乎即將提出新的購物要求：當(dāng)日送達(dá)。不過，這真的是我們都想要的嗎？幾周前，在費(fèi)城和明尼阿波利斯這樣的大城市里，亞馬遜開始試著提供“當(dāng)?shù)乜爝f”服務(wù)。顧客只要支付10美元，就能讓訂購的貨物當(dāng)日送達(dá)。沃爾瑪則計(jì)劃在舊金山...
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我們真的需要人形機(jī)器人嗎？
2023年10月3日，人工智能工程師詹娜?雷希（Jenna Rehe）在加利福尼亞州森尼韋爾鎮(zhèn)的Figure AI公司測試中心研發(fā)人形機(jī)器人Figure 01。圖片來源：AP PHOTO/JAE C. HONG受流行科幻小說的鼓舞，工程師們幾十年來都?jí)粝胫蛟煲豢罴认袢祟愑钟杏玫臋C(jī)器人。雖然近幾年的...
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人工智能真的會(huì)取代你的工作嗎？大多數(shù)首席執(zhí)行官并不這么認(rèn)為
圖片來源：LUCERO VALLE, LUCERO CREATIVE BUSINESS LLC/COURTESY OF SENEN GROUP人工智能真的會(huì)取代你的工作嗎？首席執(zhí)行官們似乎并不這么認(rèn)為。SENEN GROUP的首席執(zhí)行官羅尼·謝思表示：“我和很多首席執(zhí)行官交談過，而且很快就了解到，他...
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OpenAI官宣新任首席財(cái)務(wù)官
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，OpenAI宣布任命硅谷老將Sarah Friar為公司新任CFO，引發(fā)外界對(duì)其是否將計(jì)劃IPO的猜測。除了出任OpenAI CFO一職外，F(xiàn)riar還是零售業(yè)巨頭沃爾瑪和區(qū)塊鏈軟件公司Consensys的董事會(huì)成員，同時(shí)她也是斯坦福數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)席主席。此前OpenAI并未設(shè)立C...
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首席文化官異軍突起
任何一本管理指南都會(huì)談到公司文化的重要性?？梢哉f公司的所作所為，不管是成功還是失誤，背后都有文化的影子。就如我們最近在金融行業(yè)所見到的情形，再健全的公司文化如果出現(xiàn)小小裂縫，都可能導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤。然而公司文化總是在演變，所以定義公司文化、確保它保持在合適的方向上就成為一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。咨詢公司怡安翰威特...
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領(lǐng)英的首席人脈官
《財(cái)富》（中文版）--?杰夫·韋納（Jeff Weiner）決定讀一封信，即便時(shí)間有點(diǎn)晚了。領(lǐng)英公司（LinkedIn）的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個(gè)多小時(shí)，話題各種各樣，從管理技巧到員工滿意度以及對(duì)他本人職業(yè)道路的反思。當(dāng)然，這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切，韋納一說起它們就興奮。他的公司所做的，...
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